Ein neuer Report berichtet, dass Apples Vision Pro anders entwickelt wurde, als ein iPhone oder iPad.
In jedem Konzern gibt es bestimmte Abläufe und Prozesse, nach denen Entwicklungen ablaufen. Bei Apple wurden für das Vision Pro neue Abläufe eingeführt.
Abteilungsinterne Entwicklung mit wenig Abhängigkeiten
Anstatt das ganze Produkt Abteilungsübergreifend zu entwickeln, wurde eine neue Abteilung geschaffen. Diese erledigte den Großteil der Arbeit intern und hatte deutlich weniger Abhängigkeiten nach außen.
Effizienteres und geheimeres Arbeiten
Kleinere Gruppen erlauben effizienteres Arbeiten. Auch die Geheimhaltung kann so deutlich verbessert werden. Auch bei anderen Projekten, wie dem Apple-Auto, gibt es ähnliche Prozesse.